[心情]阿里巴巴股东：卫哲应自降年薪一元
阿里巴巴股东：卫哲应自降年薪一元[/color]我也是阿里巴巴股东，现在已经不看股票行情，早上看到有股民给马云写信提建议
我也是阿里巴巴股东，现在已经不看股票行情，早上看到有股民给马云写信提建议
，也谈谈我的看法：我三十多块进，现在跌到四块多，买车买房的钱都陷在里面，阿里巴巴再不起来真的要成阿斗巴巴了………
文/金海奇
1
、勿空谈多务实
久未露面的卫哲，近两个月频繁抛出口号，“电子商务不是高科技”、“全球经济越低迷，阿里巴巴越景气”，这样的话，空洞意淫，无实效，是个人都会说。你不是马云，他假话多于真话，他可以说十年后超过沃尔玛，用望远镜也看不到对手，而卫哲，你是阿里巴巴“操盘手”，绝不可以效仿。
2
、冬季慎用资金
截至目前，阿里巴巴市值247.06亿人民币，折合美元31.85亿，而对外称援冬150亿人民币，占阿里巴巴一半市值还要多，卫哲这个上海男人的话也就听听好了。阿里巴巴已面临裁员境地，按马云的商人个性，不会傻到掏出真金白银。建议“援冬”计划最好送些金牌国际供应商免费账号，反正也没有什么询盘效果，开些账号就如锅里再加舀水，既发展客户又得名声。
3
、亟待提升效果
一个著名投资银行的三为分析师于2007年10月、11月和12月分三次去浙江和江苏等地调查阿里巴巴，调查内容包括：1)阿里巴巴的用户口碑、2) 阿里巴巴的用户增长幅度、3) B2B电子商务在中国的前景。三位分析师的调查时间累计达27天，走访了300多个阿里巴巴的收费用户(主要是诚信通)，结果是80%的用户对阿里巴巴“不满意”，61%的用户表示“不再续费”。
4
、切忌牵扯淘宝
曾鸣、金建杭走后，留在阿里巴巴的余孽仍在蠢蠢欲动，小心提防。马云找你谈淘宝，让你当“阿里巴巴中小企业发展计划执行小组”组长，可调动各子公司政策、人员、资金、产品等多项资源，可优势资源尽给淘宝，阿里巴巴一年股价42元变成4元，跌至一成，形同鸡肋。现如今，淘宝的人说卫哲，只看财务数据，太会算计，没有魄力，这个上海人不适合做生意。
5
、阿里急需亮剑
看看阿里巴巴，询盘成交效果远不及环球资源、电子商务周边服务不如网盛全面，再加上慧聪低价冲击挣扎血拼，建议阿里巴巴做生意要敢于亮剑，并不是说说口号，讲讲远景就可以让我们股东信服的，我们需要提振阿里巴巴业绩的实际措施。
6
、招聘低价学生
在经济寒冬中，阿里巴巴高调预计招聘4000名员工，想必是为填补十一裁员后的空缺，以招聘应届大学生为主，价格低廉，以实习名义招聘，避免签正式用工合同违反新劳动法，替换原有高价员工，既获得解决大学生就业名声，又实际解决人力成本居高不下现实问题。
7
、回购股票救市
腾讯、巨人网络、盛大、九城和网易均在近期股市低迷时回购股票，回购股票，向市场传递正面信息，安抚市场和投资者。阿里巴巴不但是腰斩股，更是月月缩水股，市值2000亿暴跌至247亿，股价42元降至4元，只可以买一瓶王老吉。阿里巴巴至今仍未回购股票，不看好自己股价的升值空间，难道是想让中小股东与阿里巴巴一起套牢，你们高管1元、4元成本，而我们是三十几元进，那可是血汗钱与救命钱。
8
、要求卫哲降薪
阿里巴巴2007年年报显示，卫哲年薪津连股票相关奖励的价值共3532万元。38岁的卫哲和打工皇帝唐骏经历相似，唐骏在盛大股价低迷之时力挽狂澜，帮助华尔街重建对盛大模式的信心，美国之行更是直接带来了超过8亿美元的市值增长，和唐骏不同的是，卫哲带领下的阿里巴巴，市值最高2100亿港元缩水至247亿港元，带入仙股边缘。此时，公司面临经营与股市双重压力，建议卫哲学习Google与苹果的高管，应带头自降年薪1元，避免裁员过多伤筋动骨，以身作则，与公司员工、股民共患难。
9
、收购网盛慧聪
询盘数中含有成交量的概率，而会员数量激增之后，对于会员的服务项目并没有太多增加，竞价更加激烈，交易机会被稀释，会员开始抱怨阿里巴巴的询盘数量相比早期减少，更是充斥着阿拉伯、东南亚的职业骗子，阿里巴巴怪罪于大环境，但是，环球资源会展加杂志加光盘为何不受太多影响，同城兄弟网盛仍显生机。阿里巴巴以多年不变的页面内容，单调的网上问询服务为何不能创新，而全行业内容更是成为阿里巴巴短板，即使开掉彭翼捷也并不能改观，建议急早收购网盛或者慧聪。
10
、生存还是毁灭
[color=#2a2a2a] 开辟第二战场不仅没有把整个欧洲纳入德国版图且最终葬送了德国及成千上万的追随者。时下，被马云光环蒙骗的投资人殊不知马云的贪婪甚至促其不惜代价的开辟第五战场，然而阿里巴巴的战略使命(融资100亿)似乎已经完成，扔下也是成千上万的追随者(投资人)，转而以50亿人民币去开辟新领地淘宝网。德国的重生是以毁灭为代价，马云的淘宝之路会是重生之路吗？那么毁灭的是谁呢？毁灭的将一定是阿里巴巴以及他的——追随者，而卫哲，还会食言，去当大淘宝的总裁，阿里巴巴是你人生最后一个公司么。
[color=#000000] 转自新浪
我也是阿里巴巴股东，现在已经不看股票行情，早上看到有股民给马云写信提建议
，也谈谈我的看法：我三十多块进，现在跌到四块多，买车买房的钱都陷在里面，阿里巴巴再不起来真的要成阿斗巴巴了………
文/金海奇
1
、勿空谈多务实
久未露面的卫哲，近两个月频繁抛出口号，“电子商务不是高科技”、“全球经济越低迷，阿里巴巴越景气”，这样的话，空洞意淫，无实效，是个人都会说。你不是马云，他假话多于真话，他可以说十年后超过沃尔玛，用望远镜也看不到对手，而卫哲，你是阿里巴巴“操盘手”，绝不可以效仿。
2
、冬季慎用资金
截至目前，阿里巴巴市值247.06亿人民币，折合美元31.85亿，而对外称援冬150亿人民币，占阿里巴巴一半市值还要多，卫哲这个上海男人的话也就听听好了。阿里巴巴已面临裁员境地，按马云的商人个性，不会傻到掏出真金白银。建议“援冬”计划最好送些金牌国际供应商免费账号，反正也没有什么询盘效果，开些账号就如锅里再加舀水，既发展客户又得名声。
3
、亟待提升效果
一个著名投资银行的三为分析师于2007年10月、11月和12月分三次去浙江和江苏等地调查阿里巴巴，调查内容包括：1)阿里巴巴的用户口碑、2) 阿里巴巴的用户增长幅度、3) B2B电子商务在中国的前景。三位分析师的调查时间累计达27天，走访了300多个阿里巴巴的收费用户(主要是诚信通)，结果是80%的用户对阿里巴巴“不满意”，61%的用户表示“不再续费”。
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、切忌牵扯淘宝
曾鸣、金建杭走后，留在阿里巴巴的余孽仍在蠢蠢欲动，小心提防。马云找你谈淘宝，让你当“阿里巴巴中小企业发展计划执行小组”组长，可调动各子公司政策、人员、资金、产品等多项资源，可优势资源尽给淘宝，阿里巴巴一年股价42元变成4元，跌至一成，形同鸡肋。现如今，淘宝的人说卫哲，只看财务数据，太会算计，没有魄力，这个上海人不适合做生意。
5
、阿里急需亮剑
看看阿里巴巴，询盘成交效果远不及环球资源、电子商务周边服务不如网盛全面，再加上慧聪低价冲击挣扎血拼，建议阿里巴巴做生意要敢于亮剑，并不是说说口号，讲讲远景就可以让我们股东信服的，我们需要提振阿里巴巴业绩的实际措施。
6
、招聘低价学生
在经济寒冬中，阿里巴巴高调预计招聘4000名员工，想必是为填补十一裁员后的空缺，以招聘应届大学生为主，价格低廉，以实习名义招聘，避免签正式用工合同违反新劳动法，替换原有高价员工，既获得解决大学生就业名声，又实际解决人力成本居高不下现实问题。
7
、回购股票救市
腾讯、巨人网络、盛大、九城和网易均在近期股市低迷时回购股票，回购股票，向市场传递正面信息，安抚市场和投资者。阿里巴巴不但是腰斩股，更是月月缩水股，市值2000亿暴跌至247亿，股价42元降至4元，只可以买一瓶王老吉。阿里巴巴至今仍未回购股票，不看好自己股价的升值空间，难道是想让中小股东与阿里巴巴一起套牢，你们高管1元、4元成本，而我们是三十几元进，那可是血汗钱与救命钱。
8
、要求卫哲降薪
阿里巴巴2007年年报显示，卫哲年薪津连股票相关奖励的价值共3532万元。38岁的卫哲和打工皇帝唐骏经历相似，唐骏在盛大股价低迷之时力挽狂澜，帮助华尔街重建对盛大模式的信心，美国之行更是直接带来了超过8亿美元的市值增长，和唐骏不同的是，卫哲带领下的阿里巴巴，市值最高2100亿港元缩水至247亿港元，带入仙股边缘。此时，公司面临经营与股市双重压力，建议卫哲学习Google与苹果的高管，应带头自降年薪1元，避免裁员过多伤筋动骨，以身作则，与公司员工、股民共患难。
9
、收购网盛慧聪
询盘数中含有成交量的概率，而会员数量激增之后，对于会员的服务项目并没有太多增加，竞价更加激烈，交易机会被稀释，会员开始抱怨阿里巴巴的询盘数量相比早期减少，更是充斥着阿拉伯、东南亚的职业骗子，阿里巴巴怪罪于大环境，但是，环球资源会展加杂志加光盘为何不受太多影响，同城兄弟网盛仍显生机。阿里巴巴以多年不变的页面内容，单调的网上问询服务为何不能创新，而全行业内容更是成为阿里巴巴短板，即使开掉彭翼捷也并不能改观，建议急早收购网盛或者慧聪。
10
、生存还是毁灭
[color=#2a2a2a] 开辟第二战场不仅没有把整个欧洲纳入德国版图且最终葬送了德国及成千上万的追随者。时下，被马云光环蒙骗的投资人殊不知马云的贪婪甚至促其不惜代价的开辟第五战场，然而阿里巴巴的战略使命(融资100亿)似乎已经完成，扔下也是成千上万的追随者(投资人)，转而以50亿人民币去开辟新领地淘宝网。德国的重生是以毁灭为代价，马云的淘宝之路会是重生之路吗？那么毁灭的是谁呢？毁灭的将一定是阿里巴巴以及他的——追随者，而卫哲，还会食言，去当大淘宝的总裁，阿里巴巴是你人生最后一个公司么。
[color=#000000] 转自新浪
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发表于：2008-10-25 15:08只看该作者
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