缘起 从接触交易后的多年来，一直在研究的东西都是个人交易模型类的一些知识，从技术分析到交易技巧的手法，然后止步在策略执行的心理纪律上，我想研究交易的大多数没有出过资金成绩的老手中，都在这里望洋而兴叹..... [/b] 现状分析 现状分析 技术分析，交易技巧，策略执行，个人喜欢用这个分类方法来说明解释交易行为中的所有过程，并预设难度的比重为：1：2：3. 1.技术分析主要是为了分析交易需要的品种、方向、信号、时间、和目标价位； 2.交易技巧就需要在上面的基础上，计算仓位的资金管理，成功概率的容冲系数，赢亏比和资金利用效率等； 3.策略执行是交易行为的执行全过程，将上述的技术技巧通过指头在键盘上的点击，变成单子的进出得到赢或者亏的一个结果，并体现出你的交易最终成绩！ 而这个最后者也就是最简单的交易行为动作，却又是最负责的交易心理执行行为，绝大多数的个人交易者成功和失败都存悬在这个交易心理的点上！ 设想 如果在一个团队交易的组织中，将人员也划分为上面的3类，策略执行的只管在键盘上的点击，市场行情的分析及资金配比都和她无关，那么她还存在心理上的执行难度吗/？ 肯定会没有的，这个工作其实只需要一个守纪律的最普通文员就够了，那么就将个人交易系统中的策略执行难度比重3变成1了！ 而交易技巧呢？将变成团队中的工作机制，设立一系列的工作原则标准，将个人交易原则变成团队工作机制，好比城市里的交通规则一样，如果没有马路口的红绿灯和立交桥及交通行为准则，个人交易系统中技巧手法能够象城市中的车辆一样，通行无阻吗？这个就是个人交易和团队组合交易的区别！！但它的工作难度仍然还是2！ 技术分析呢，如何才能保障一个团队的整体赢利，关键的还是那些技术分析后出的一个个单子的整体优势概率，这个才是个人交易和整体交易的最大区别，完全把个人技术分析后的概率变成了团队中多人分析后的整体概率，只要团队分工合理，几乎不会出现个人交易中的那些绝大多数极端资金波动和心理问题！它对团队交易成绩的重要度是3！ 这样一比较下来就可以看到： 个人交易系统模式中：技术分析、交易技巧、策略执行重要程度比重为：1比2比3. 团队组合交易模型中：技术分析、交易技巧、策略执行重要程度比重为：3比2比1. 团队构思 假设有这么13或者到21人的交易团队，先假设是21人的一个比较成熟交易团队吧，分成3个小组，技术分析的技术组13人，主要在技术分析后出单子，可以按交易对象的品种，时间周期分多个小组，最先必须要采用固定的损赢点和比例交易，这个组只管出交易单子就可以，资金仓比完全不需要关心，执行也不关自己的事情，甚至单子出来后，有没有被操作都不需要关心，最后只管在一个工作交易的时间周期内的个人单子成功概率对团队赢利总成绩中的贡献比例即可，然后按组建团队时的协议分成即可！ 交易技巧的交易组设定为5人，这个组的主要工作就是设定每个技术组出来的单子仓位比例，并筛选出那些不符合团队交易机制的无法执行的单子，本组自己不可以提交自己技术分析后下的单子，也不可以自己直接下单执行，必须把技术组的单子通过筛选后按一个设计好的固定仓位提交到下个组。这个组还有个重要的工作任务就是配合其它2组完善组建团队工作机制。这个组的一个重要工作成绩就是，把技术组提交后的单子筛选后给下个组后执行后的实际交易水平成绩，比方说：在上个月的一个交易时间内，技术组的13个人共提交出了500个单子，假设这个单子如果没有被交易组筛选前的水平是有350单赢利，150单亏损，那么在不考虑赢亏点位比的点数和帐户资金仓位情况下，成功概率是70%.那么在交易组优化筛选后只成交了400单，其中赢利单为300单，亏损单为100单，成功概率是75%，那么就是这个交易组团队的一个重要工作成绩了，会为自己获的更多赢利分成，当然反之也一样... 第3个组就是执行组设计为3个人，这个组是最没有技术性但又不可忽视的存在，只需要把提交上来的单子及时迅速处理即可，但又必须严格的按工作机制程序去执行！ 当一个团队中进行严格的分工后，就把交易的工作难度给分解了，并且在资金，技术，环境，心理上都有着太多的优势！！ [b]例明 现在假设是有一个13人的交易组，共同组建有一个10000美金的帐户，平均每个人800美金不到，技术组8个人，要求每个星期差不多出至少10几个以上单子，这个频率是差不多是15分到30分交易中心周期，要做到应该不是什么难事，这样下来一个月假设是520个单子，一个季度是1560个单子，团队早先设定为固定的赢损点位交易，损不可以大于赢，赢位不可以过损位3倍，不管赢和损，都需要时间止损，这样是为增加资金使用效率，技术组8个人分多货币系交易，同个货币对的交易单子不可以过3笔，尤其是同个时间周期的单子. 这样下来到了交易组的3个人手上的工作时，就可以把一些东西计算的出来，首先是1万的帐户，如果把最大资金浮动设定为3分之1点上，充分发挥资金的使用效率，设定这个帐户的杠杆是100倍，1星期10个的单子，赢损平值可以设定在50--70，因为‘损不可以大于赢，赢位不可以过损位3倍’的交易规则，损多数都在30--60点，赢多数都在45--90点，这样后就可以计算出需要交易的资金仓位了，如果每次的单子是1手，那么一次损单的平均损失是帐户的4.5%，因为‘最大资金浮动设定为3分之1上’那么可以容许7次这样的连续损失。为了保险起见，将每次交易的单子仓位设定为正常帐户的一半，及不大于0.5手，采取团队组合交易，当帐户上正在交易单子积累到1.5手不少于3个以上单子仓位，就是正常100倍杠杆15%的仓位是必须需要3个单子以上，且单个单子的损失不可以超过2.25%，也就是说，当单次单子损失越小，就可以在帐户上建立更多头寸，正常情况下的个人交易系统单次损失不可以超过4.5%，我这个交易模型团队组合交易的单次损失是不可以超过2.25%，当最高单次损失不超过0.5--1%是，帐户上总单量就可以增加数倍到10--20个单数，但前提是每笔都是独立的交易，且不可以是一两个同类货币系，也可以包容同个货币系的多个方向交易！ 这样下来后，假设的一个月中520个单子的交易，经过交易组筛选后成交了400笔，胜率为75%，单次损失是1%，不考虑单子的赢亏比后，如果是2倍的盈利系数，资金就可以多出2倍来，如果团队的操作技术稳定，从理论上在一个季度后是会出现非常惊人的成绩的......

沙发、睡觉~~~ 好专业的框架，顶一下

又见楼主，先顶再看~~~

同来自杭州,握手

你好啊，又见到你了，真高兴！！:hua: 这个坛子我可是几乎不怎么上来交流的哦！

你好啊，我在杭州呆了9年，现在已经到深圳有半年了，准备长住！:handshake

我杭州从 98 年进大学呆到现在,呵呵,偶尔 外面游玩 杭州比深圳休闲

嘻嘻，楼主，有一个小问题，这样操作后得到的利益如何分配呢？

在一开始组建这个交易团队时就应该讨论这个事情，按照约定好的章程好比建立注册一家公司时一样，按章程行事！！ 实事求是，按实际的贡献成绩分配利润.....具体的东西应该需要当面商议讨论行事！！

楼主是认真的在考虑组建交易团队的事吗？感觉阵容庞大，要想真的实现困难重重。 最精简的团队合作可以找一个志同道合又信得过的人，一个负责技术分析，一个负责下单，资金管理两个人协商定下规则。这样的人恐怕都很难找到一个。 嘻嘻，想了一下，这里边下单的人任务最简单，相当于文员的工作~~;P

2个人肯定是做不了的， 一个团队的工作机制没有5人以上，是稳定完善不起来的 一个人的技术分析水平波动太大了，资金曲线不可能承受的了，而这个又会干扰另个人的工作心态，2个人的工作团队机制等于和没有的区别不是很大.....

嗯，你说的有道理，突然明白你的意思了，相当于增加了多层的立体过滤机制，过滤掉噪音，留下的就是稳定了~~~

流水作业，一个人出错，全盘出错。

真正的團隊, 沒你說的那麼複雜. 一般運作中的團隊, 會分成多位交易員, 和一位風險控制員兩個位置. 一個位置主攻, 一個位置主守. 交易員們會按自己的策略, 負責下單和出場. 他們各人都必需要有能穩定盈利的策略, 而且各個策略之間最好是主攻不同的市況. 風險控制員則負責資金管理和風險控制, 他不參與交易, 但會監察個別交易員有否倉位過重, 交易心態是否正常. 當然, 利潤最後會由整個團隊攤分.

你说的还是没有脱离个人交易系统的模式，自己分析，自己计算仓位，自己执行，只是多了个监督的人，完全无法脱离执行心理对交易成绩的干扰，那么团队交易的作用就非常有限，和我这个设计的团队组合交易模型差了几个档次....现在国内很多的投资小公司都是这样干的，这个模式没有什么价值的....

楼主这样的规划一定是没有计算过概率陷阱，随机误差的部分，放大风险，基本是不可行的。。。 我经过测试，最稳定的团队运作模式，是拥有几个不同风格的稳定盈利操盘手，交易不同的账户，然后统一管理。。。各向异性才能产生最稳定的结果。。。

上次独眼说了要割鸡鸡滴

技术组的每个单子不是无的放失的，而都是建立在自己过硬的技术分析后的优势概率上的，你当做他们是随机操作随意下的单子啊，要是那么简单的事情，还搞什么交易研究...哈哈 所以你说的‘没有计算过概率陷阱，随机误差的部分，放大风险’，完全不存在！

这个交易模型的构思也并不是没有缺陷，但从理论上来说，还是可以克服的.. 第一：如何发挥出技术组技术分析后每个人优势概率，如果说找一两个交易行家还不是什么难事，但要是找到一个团队的很多人恐怕就被人怀疑了..............其实这个技术组的成员，并不需要过硬的交易执行心理和技巧手法，这样分工后的纯技术分析的人员，只需要提交单子就可以了，他的整体交易能力其实只有一名完全稳定赢利个人交易成功者的2成都不到，完全是纯技术性脑力智力工作，而不需要把心理能力包容到交易里面去，所以这样的人才甚至可以在有完善的技术分析理论资料后批量培训发展和招集，而我也为这个特点组建了专用的技术分析理论体系，所以说每步的团队交易机制建立都有完整的策略和计划，...并不是随兴随意而为的！ 第二，就是团队组建后的工作机制运转难度，没有经过实践的理论机制是很难让人相信的，所以即使这样的交易团队建立起来，也不可以在第一时间就能够保证盈利，必须要有一定的时间工作实践运转后，才能知道问题所以，并一步步完善起来，保证以后团队的一个整体长期稳定的交易成绩，但在这个时间的过程内，每个成员和带领者都需要极大的耐心毅力等待这个成绩的那天到来，切不可半途而废，留憾而生..... 第三，就是当把单子分成3个组的流水作业生产交易时，在这个工作机制运转的过程中，日内的短线单子是否会被错过交易时机，出现错失交易成绩的时间误差，这些细节决定了整体交易成绩和交易成本，不得不细心的而考虑到需要解决和应对的措施细节.........

楼主你好 我也多次长时间考虑这样的问题 没有你思考的深刻 如果你要组建团队 请说一声 我即赶到