杜拉拉是金领还是白领是推动浪还是修正浪？韬客论坛 - 汇市讨论

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[喊单]杜拉拉是金领还是白领是推动浪还是修正浪？

楼主发表于：2010-12-12 10:29

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1楼电梯直达

哈哈 全息理论剖析——[/b]
《杜拉拉升职记》
《杜拉拉升职记》

拿破仑曾说过这样一句话：不想当将军的士兵不是好士兵。套用这句话，目前的职场上可以这样描述：不想升值的职员不是好职员。上面两句话似乎与现实有悖论之嫌。因为将军只有一个或极其少数，升职也是一样，尤其是在世界500强的一个公司里，短时间内得到夸度升职是很难的，但杜拉拉做到了。
她为什么能做到？第一没有背景，第二不靠金钱，第三不依托姿色。一个很平平的小女子短时间内由一只“丑小鸭”进化成“白天鹅”，这似乎不仅是当今职场升职的一个“样本”，抑或更是人体生命科学的奇迹、炫丽？这个故事给人一种什么样的启示？杜拉拉可以做到的，每个人似乎也可以做到？精诚所至，金石为开。诚然如此？
生活或工作中，相信每个人都愿意自己得到器重或提升，就人的本性而言这是不容质疑的，但很多人最终还是没有心想事成、常念必现，甚至是望尘莫及、心灰意冷。有些人努力奋斗、孜孜不倦、任劳任怨、用心经营甚至不亚于杜拉拉，但最终为什么杜拉拉会如常意愿，而其他人则不能？杜拉拉是幸运儿？其他人天生命中多舛？如果事情这么简单的去定义，那宿命论的观点似乎就是生命的影子和必然了。其中的究竟以及如何彰显的，不妨用全息理论剖析一下。
全息理论是美国人波姆根据法国科学家1982年发现两颗粒子可以在10米或10万亿公里内相互可以发出信息这一举世瞩目的发现而形成的一种宇宙新理论-----即全息理论。全息理论打破了爱因斯坦的光速不可超越的理论，也就是说假如能发现一种物质可以超过光速的话，证明是人类可以穿越时空了。试想一下，两个没有生命相隔10万亿公里的粒子为什么能“通气”，能相互联系上?这个就是全息理论所要解释的命题。
全息论定义为：所谓全息是指事物的任何一个局部都包含了其整体的缩影。比如一面镜子被打碎后，无数个小镜片里还是全息的整体影像。一根磁棒被折几截，再如何缩短同样具备南北极的全息特征。再比如通常的照片是二维的，如一个人身后有一条或两条小狗（如天南和地北），但这小狗是不能被拍照上的，也就是说照片上不可能显示出小狗。但全息照片则不同，因为它是三维的所以可以看身后到小狗，全息照片不是通常认为的“像”，而是一种光波，这种光波是物质的另一种微观表现形式，如所谓的“海市蜃楼”就是这样产生的。科学家试验证明，把物质分割到电子、介子的级别它就会具有光波的特征。而不是通常看到的“实物”。全息照片存储了大量信息，一张全息照片等同于一千张普通的照片，不论你把全息照片分成几片，局部的照片还是具有整体照片的全息影像。在全息论眼里宇宙是一个整体，整体也是部分、部分既是整体。大千世界如同一块不可分割的地毯。
全息理论的出台，揭示了以往的宇宙观点都是错误的，认为宇宙只是一种幻觉，宇宙实际如同一张全息照片。不论哈勃望远镜看到的，还是人想象到的实际都是整体的局部，而局部和整体是相同的。波姆也许是一个“疯子”，也许是一个天才，这些都需要科学家不断的探索和论证。后来的平行宇宙与平行世界的理论就是在这种境况下出台的。
这里主体要说的是全息论有一个观点即为：尽管宇宙是虚幻的-----如同老子“虚无为体”的观点，但相对于”有”，这个宇宙、大千世界就是“信息”的存在，人与人、人与物、物与物都是信息的表现，这些信息的表现特征为：整体的信息同局部的信息是相同和相通的，即整体为局部，局部也是整体。问题在于具体到每个人是否具备接受信息的“磁场”，或“心灵感应”以及摄像的“角度”是否正确，说白了就是能否积极主动或顺其自然接收到他人、团队、公司所发出的相关信息，这个是值得商榷和探讨的问题。
为什么说有些共产党员是特殊材料制成？为什么拿破仑由一个士兵变成了将军？为什么杜拉拉会得到升职？他们身上有什么共性？可能共同点很多，但按全息论看他们的生命体或先天或后天具备了接受该信息的所谓本能或本领。换句话说，他们自觉或不自觉发出的信息，如信仰的坚定、权利的欲望以及对提升的渴望等等与其整体的信息是吻合或相通的。就说杜拉拉吧，实际看就是一个平常的小职员，她的工作、生活以及成长的经历与常人没什么更大的差异。竞职切蛋糕-----表现出注重行动；公司装修组织搬家-----表现出组织才能；为胜任工作利用业余时间充----表现出求知欲强；为陌生人开锁自己受伤----表现出上善若水的修养；为维护公司利益与上司闹掰------表现出正义感等等。以上性格或品行等，如果是一个正常的人基本都会具备的。同杜拉拉一起进公司的人，或以前就在公司干了好多年的让人似乎并不逊色于她，但为什么没有得到提升？原因可能很多，也许主要还是由于不积极、不主动或不是很完整的接纳公司相关的系列信息-------诸如公司文化、价值观、管理体制、激励机制等，或者本身发出的信息与公司的不相容、不匹配、不对称，所以境况大有不同。为什么会发生这样的现象？这个和人体生命的科学是否有关联？
释迦牟尼说，若要让一滴水不干涸只有投入大海中。大海是整体，水滴是部分。水滴能融入大海中是因为部分和整体具有相似性或全息性，尽管体积相差千万倍但它们的信息是相通的。美国的《读者文摘》记录了一个小女孩，有一天感觉心总是不断的往下沉，结果她双胞胎的妹妹当时是飞机在大西洋上空失事。这是一种心理感应吧，也是信息的感应吧。有些科学家承认人是有灵魂的，但同时承认灵魂是信息的产物。
宇宙所有的物质不论如何分割，最后还是会保持原有的特质或保持着原有的信息。物质就是依靠这些相同的信息而运动产生不同的能量、表现不同的质量。所谓的“超人”或超自然人，就是得到的信息比别人多或能接收到常人所不能接收到的信息，如开天目等等。按中国道家的观点，世界是大宇宙，每个人是小宇宙。这种天人合一的思想具体体现在人有360个穴位，这些穴位隐含在12条经络里，最主要的是52个穴位等等。360等于360天，一年有52周，一年有12个月……。“道观一钵水，八万四千虫”，水里是有生命的，很多微生物都能相互传递信息，何况是人？所谓的生命除了具备物理性和化学性，信息是最主要的了。具备“心灵感应”的人才可以接收到不同的信息或特殊的信息。“心灵感应”实际就是人的大脑进入了全息的层次，如果两个分离的人在更深层面是有关联的一个完整体，那么此人的意念会完全进入彼人的大脑里也不足为奇了。全息理论认为心灵感应从A点到达B点是无需穿越时空的，也就是说不需要一定的时间和空间的跨越，因为这种感应发现不到物质的能量和质量在传递，也许本来就是一个整体或者“一家人”。
以上的分析看，杜拉拉自身可能就带有“心理感应”或能接受公司所谓的信息。关于这一点电影、电视剧以及书都没有给与介绍。由此可以看出，作者或编导在暗示杜拉拉能做到的，别人也能做到，这似乎有些简单和草率了。另外的启示为一个公司的管理者或高管，是否能进一步从人体生命科学这个角度，尝试一下新的管理模式-----即通过人体生命科学管理入口，达到全方位的管理，通过对员工人体生命的开发和挖掘，使员工具备所谓的“心灵感觉”以接受公司全盘及系统性的信息。
按霍金的理论，人类的产生可能是一种“误解”（意思是，原子、粒子等不小心的碰撞产生了星球以及人类）。人来到这个世界，如同门捷列夫的化学符号。有的生来就是金豆豆，有的就是土块块，金豆豆和土块块有什么区别？其实没有，但“化学元素”一旦具有了人性和意识以及升职的“欲望”，所以就产生很大的区别。按爱因斯坦物质可以相互转换的观点去看，即便是土块块也可以变成金豆豆的，同样金豆豆也可以变成土块块。这个就要看每个人的造化了。所以佛学要倡导“悟性”以及“修行”。品质的修行、人文的修行、思想的修行、哲学的修行、管理的修行等等。常言道“谋事在人，成事在天”、“勤能补拙”、“天道酬勤”等等说的就是后天努力的道理。而所谓的物质能量以及质量的转变，是不是需要具备“心灵感应”，是否需要接受相关的信息？
至于如何开发和挖掘员工的“心灵感应”，这个还需要做进一步的探讨和思索。
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